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Mentoring Ecommerce

 

Más de 70 tareas de diversa índole deben ser consideradas en procesos de implantación en el canal online. Nuestra labor fundamental consiste en chequear que los diversos departamentos de su empresa o empresas satélites realizan las mismas en tiempo, forma y presupuesto según una estrategia previamente definida y consensuada alineada con el plan estratégico corporativo.

 

Así, apoyándonos en su estructura, nos ocuparemos de aspectos tan diversos como chequear métricas, apoyar o formar al departamento de marketing en la especificidad del canal, mejorar los procesos logísticos, selección de mercados, pulir modelos de negocio, sugerir contactos o estrategias comerciales, definir experiencias de usuario o proporcionar informes sectoriales.

Estaremos encantados de detallarle el plan de acción en una reunión por videoconferencia cuando lo estimen oportuno.

Finalmente, incorporamos un presupuesto en base a necesidades de empresas tipo de su tamaño y estructura.

Descripción del producto

Si tienes en mente emprender un proyecto ecommerce, deberías tener en cuenta en torno a 70 parámetros encuadrados en 9 grandes grupos. A saber:

GRUPO 0: RRHH. PRESUPUESTACION.

GRUPO I: TRAMITES ADMISTRATIVOS.

GRUPO II: MODELOS DE NEGOCIO Y ENTORNO COMPETENCIAL.

GRUPO III: PLAN DE MARKETING DIGITAL.

GRUPO IV: INFRAESTRUCTURA Y PROCESOS.

GRUPO V: CONTROLLING TECNOLOGICO.

GRUPO VI: OPERACIONES Y LOGISTICA.

GRUPO VII: PRODUCTO – SERVICIO.

GRUPO VIII: FORMACION.

Pide información sin compromiso!

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